توسعه الگوریتمی جهت کاربرد تئوری محدودیت هادر زمانبندی پروژه
thesis
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس
- author رضا ابراهیمی کلاچایه
- adviser کمال چهارسوقی
- Number of pages: First 15 pages
- publication year 1377
abstract
زمانبندی یک پروژه همچون زمانبندی تولید است ، با این تفاوت که تولید محصول یک فرآیند تکرارپذیر است اما هر پروژه ای فقط یکبار تکرار می شود و هر پروژه با توجه به شرایط زمانی و مکانی، منحص بفرد است . به همین دلیل برای زمانبندی پروژه ها نمی توان به اطلاعات پروژه های مشابه تکیه کرد. این ادعا به آن معنی نیست که اطلاعات مربوط به چگونگی اجرای پروژه های قبلی همچون مدت زمان انجام فعالیتها، حجم منابع مورد استفاده و ... نباید برای پروژه های آتی مورد استفاده قرای گیرند، اما به دلیل منحصر بفرد بودن هر پروژه، اطلاعات پروژه های مشابه قبلی فقط ابزاری جهت کمک رسانی به تخمین زدن پارامترهای پروژه جاری خواهد بود. به همین سبب اجرای پروژه ها معمولا با انحرافات بزرگتری در مقایسه با تولید محصولات با زمانبندی اولیه خود دارند. یکی از عمده مشکلات اجرای پروژه ها، افزایش زمان تکمیل نسبت به زمان برآورده شده می باشد. این افزایش زمان از یک طرف سبب تورم قیمت تمام شده پروژه شده، از طرف دیگر سبب بدقولی متولیات اجرای پروژه نسبت به مشتریان می گردد. در روشهای سنتی زمانبندی پروژه سعی می شود تا این نقیصه با افزایش زمان هر یک از فعالیتها، بر طرف گردد که البته این راه حل، خود مشکلاتی همچون افزایش هزینه های متغیر و wip را به دنبال خواهد داشت . در این مقاله الگوریتمی که بر مبنای تئوری محدودیتها استوار است ، ارائه می گردد که در آن سعی شده است تا ضمن کوتاه شده زمان اجرای پروژه، ایمنی زمان تحویل پروژه نیز، تامین گردد.
similar resources
توسعه مدل زمانبندی پروژه با اهداف زمان ختم و مقاومت زمانبندی
یکی از مشکلات رایج در مدیریت پروژه، اختلال زمانبندیها در اثر عوامل کنترل نشدنی حین اجرای پروژه است. در نتیجه، مدیران پروژه اغلب در پایبندی به تعهداتشان دچار مشکل میشوند. بنابراین زمانبندی پروژه علاوه بر زمان ختم کوتاه باید حین اجرا دچار کمترین اختلال شود. در این مقاله پس از بیان مفهوم مقاومت زمانبندی، یک مدل زمانبندی پروژه با اهداف کمینه کردن زمان ختم پروژه و بیشینه کردن مقاومت زمانبندی، توس...
full textتوسعه مدل زمانبندی پروژه با اهداف زمان ختم و مقاومت زمانبندی
یکی از مشکلات رایج در مدیریت پروژه، اختلال زمانبندی ها در اثر عوامل کنترل نشدنی حین اجرای پروژه است. در نتیجه، مدیران پروژه اغلب در پایبندی به تعهداتشان دچار مشکل می شوند. بنابراین زمانبندی پروژه علاوه بر زمان ختم کوتاه باید حین اجرا دچار کمترین اختلال شود. در این مقاله پس از بیان مفهوم مقاومت زمانبندی، یک مدل زمانبندی پروژه با اهداف کمینه کردن زمان ختم پروژه و بیشینه کردن مقاومت زمانبندی، توسع...
full textکاربرد هوش مصنوعی با رویکرد الگوریتم کلونی مورچگان در برنامه زمانبندی پروژه های عمرانی
امروزه استفاده از روشها و ابزارهای مدیریت پروژه در تحقق اهداف بسیاری از سازمانها و شرکتهاضروری است. روشهای زمانبندی فعالیتها، برای کمینه سازی هزینه ها با بکارگیری منابع محدود و درشرایط وجود محدودیت های حساس زمانی مورد استفاده قرار می گیرند. این روش ها توانایی سازمانها را در اجرا و کنترل پروژه ها و راه های استفاده از منابع و افراد، ب...
full textمدلسازی و حل مسئله زمانبندی پروژه با محدودیت منابع در دو حالت سفارشدهی برای خرید و تولید مواد مصرفی
full text
سطح دسترسی متغیر از منابع: روش های پیشگیرانه واکنشی برای مساله زمانبندی پروژه با محدودیت منابع
در دهه های اخیر مسأله زمانبندی پروژه با منابع محدود مورد توجه بسیاری از محققین قرار گرفته است بطوری که مقالاتزیادی در این زمینه منتشر شده است. بیشتر تلاشهای صورت گرفته در این زمینه در جهت تولید یک برنامه قابل قبول برایمینیمم کردن مدت زمان اجرای پروژه در یک محیط قطعی می باشد. ولی در دهه اخیر با توجه به این مطلب که در دنیایواقعی عدم قطعیت یکی از عوامل موجود در پروژه ها می باشد، بسیاری از مقالات ب...
full textمسأله زمانبندی پروژه چند هدفه فازی با محدودیت منابع
مسأله تخصیص منابع محدود یکی از مسائلی است که در برنامه ریزی و کنترل پروژه جایگاه بسیار مهمی دارد.. مطلوبیت زمان بندی فعالیت های یک پروژه علاوه بر زمان اتمام پروژه، به عوامل دیگری نیز بستگی دارد. از جمله این عوامل زودکرد و دیرکرد فعالیت ها است لذا یک مدل جامع برای مسأله تخصیص منابع محدود باید شامل معیارهایی باشد که علاوه بر کم کردن زمان اتمام پروژه، زودکرد و دیرکرد فعالیت ها، که سبب زودی یا تاخی...
15 صفحه اولMy Resources
document type: thesis
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تربیت مدرس
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023